Het Workforce Intelligence Model kent acht hoofdlussen voor management, met operationele lussen eronder.
Acht hoofdlussen
Capaciteit, commercieel, recruitment, skills, marge, kwaliteit, marktkansen en compliance. Per type organisatie verschilt welke lussen de kern zijn.
Een voorbeeld
De wervingslus: budget per kanaal, sollicitaties, plaatsingen, gewerkte uren, kosten per gewerkt uur, en terug naar budget per kanaal. Zo stuurt werving op gewerkte uren in plaats van op sollicitaties.
Operationele lussen
Onder de hoofdlussen werken planners, recruiters en accountmanagers in operationele lussen, zoals de capaciteitslus, de opvolglus of de plaatsingsgereedheidslus. Die lopen per dag, week of maand.